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2018年上半年公司在各級管理人員和班組的積極配合努力下，安全生產工作保持穩定發展態勢。今年是公司推行標準化實施的第三個年頭，各項目的標準化工作開展基本有序，不僅對外展示了中固特色，同時也進一步促進了安全生產管理工作的提高。

會議開始前，與會人員到中固建設皖投·萬科天下藝境項目現場進行了觀摩。

會上，安全部經理貝立群通報了公司安全生產情況及安全生產月各項活動開展落實情況，并代表公司對萬科紅郡項目和時代之光項目進行了表彰。公司總工祝席海解讀了住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》文件，安全部大型設備主管以及安全教育主管從各自工作角度就安全生產工作與大家進行了交流。

公司副總經理陸裕國分析了省市及公司總體安全形勢，并就相關安全事故成因進行了分析，對安全管理提升方向提出了要求，并就下階段的安全生產重點工作做了布置。公司常務副總徐華龍用生動的生活案例，深入淺出的提醒大家對安全生產意識和安全管理規范的重視，同時他還從法務的角度要求大家注意預防施工過程中重大事故的發生，杜絕責任事故，減少意外發生。

公司總經理陶征強作了總結講話。陶總肯定了公司2018年上半年安全管理工作的成績，在下半年度仍然要以高標準要求自己，完成既定的安全生產管理目標。他表示，安全管理部門一定要充分分析各項目的實際特點，要在安全生產管理的過程中有側重點的進行指導。他強調，項目部各級管理人員，要提升標準意識，全面落實公司標準化。他鼓勵，在抓好安全生產工作的同時，也要與時俱進的創新，在安全文明的生產過程中用創新來控制成本與提高效益。安全生產工作只有起點沒有終點，要以“誰主管、誰負責”的態度，持之以恒的開展宣講和教育。